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    找準定位,大膽創新,講求實干,快速推進,集團領導到超市事業部調研指導

            8月30日,集團黨委書記、董事長劉春東到北國超市中環店就雙節期間準備工作進行調研,并與超市事業部班子成員進行了座談。

            劉春東書記指出:中心廚房是北國超市著力打造的重點項目,要豐富商品種類,提升產品顏值、品質、口感,加快推進新品開發工作,力爭在雙節期間為消費者提供多種多樣且物美價廉的現制美食。在冷鏈水產品區域,劉春東書記重點強調要繼續加強冷鏈物流等各項防疫措施,認真落實經營商品二維碼、追溯臺賬,嚴把商品進貨關,充分保障食品衛生安全。

            調研結束后,劉春東書記一行在超市事業部聽取了關于北國超市社區店發展方向和物流園二期建設情況的匯報,并圍繞羅森進入石家莊市場和近期超市事業部重點工作進行了討論。

            北國股份公司副總經理張英彬表示:現有社區店經營模式尚未成熟,與各專營便利店相比,在客層分析能力和商品表現力上還需進一步提升,F階段,要明確社區店的自我定位,設立規范化開店標準,提升社區店運營能力,突破供應鏈及現制區域的短板,將社區店做專做深做細。

            劉春東書記認真聽取了大家的發言,并就相關問題進行研討,劉春東書記對超市事業部下一步工作提出了六點要求:一是要盯緊行業動態,關注新鮮事物,研究趨勢,研究政策,研究消費者需求;二是要重視創新,大膽創新,可以容錯,大膽嘗試;三是不能只做大而全,要找準定位;四是要堅定不移的推進數字化轉型工作,為公司的經營和管理賦能;五是要善于分析總結,將自身的優劣勢以清單形式列明,做出提升計劃表,一項一項完善,真真正正的做到取長補短;六是要提高執行力,講求實干,兩橫一豎就是干,做到“說了就算,定了就干,干就干好”,扎實快速的推進事業部各項重點工作,確保全年指標任務圓滿完成。


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